ASAHI 牛奶

在Facebook看到阿信屋post了這幅圖片，說他們新番了這款牛奶：

                           

Facebook不是重點，阿信屋都不是重點。

重點是，這件產品的*point of difference (POD) 是什麼？

是...它們是日本製的法式牛奶？

但為什麼法式的牛奶要強調自己在日本製？我不解。

一款產品有26款不同的包裝，大概就是為了刺激消費者想集齊全套產品的「強迫症」，以刺激銷量。

雖然理性上知道罐上的那些女孩是日本超人氣組合的成員，可是...

我試著想像了一下自己拿著這款牛奶在街上喝，覺得有點噁心，不知道為什麼跟那些什麼痴漢啊、吹氣公仔之類的連結起來了。

也許是我腦子不好吧。但真的有點噁心。

本來還以為罐裝牛奶這產品的target segment多是女性，因為喝牛奶的女性本身好像比較多 - 她們貪喝了牛奶後皮膚會白白滑滑嘛。

可是，從這日本製的法式罐裝牛奶的包裝看來，它的target segment似乎是男性。

這是罐裝牛奶跟盒裝鮮牛奶的分別，還是ASAHI的罐裝牛奶跟其他的罐裝牛奶的分別呢？

不解歸不解，從facebook上的評論得知，consumers對這款牛奶的評價還蠻不錯的，很多都説它不錯喝。也許我回港後也該買一罐來試試看 - 呃，把它倒在透明玻璃杯中喝。

所以說，word of mouth 的威力真大。

*Point of difference (POD)

Point of difference就是point of parity (POP)的朋友。

如果說POP是作為某類產品的入場卷的話，POD就是一樣產品跟其他同類產品的相異之處。

E.g. ASAHI跟其他同類型的罐裝牛奶的POP是 - 它們都是用鋁罐包裝的奶類產品

       ASAHI跟其他同類型的罐裝牛奶的POD是 - ASAHI是日本製的法式牛奶

Shake Shake 熊仔餅(小熊餅)

剛在Facebook看到蘋果動新聞說"細細粒"(陳嘉佳)和Bob挑戰樂天小熊餅的最新食法 - 將整筒的小熊餅搖動三十分鐘至所有的小熊餅的內內外外都融為一體, 變成一顆巧克力球為止。

雖然我不太喜歡蘋果日報以"球形人"這個不尊重別人的term來稱呼兩位, 可是當中的內容倒是蠻吸引的 - 因為所有有關7Ps (Product/Service, Promotion, Place, Price [the basic 4Ps]; People, Physical evidence, Process [the additional 3Ps for services])的事都是我想跟你們分享的事哦。

看了蘋果動新聞的影片, 再去Google搜索了一下, 這陣子果然吹起一陣"樂天熊仔球"的風氣。這風氣似乎在日本傳過來的, 讓我們去片:

片中的這個男人花了三十多分鐘去搖那筒小熊餅, 其實他早就在頭一分鐘的時候已經根疲力歇的了, 可是他還是繼續的堅持了三十幾分鐘 - 最後他成功了, 真不枉他費了一番功夫。

在吃的時候, 他說了一句我唯一會聽的日文- おいしい (好吃)。

我想, 用努力和汗水換回來的東西通常都不會太差。


本來看蘋果動新聞, 遠遠的看見這顆巧克力球都覺得很有趣, 很想試下玩, 看看能不能搖出巧克力球的。可是當我看完這段YouTube的影片後, 我不得不承認那層表面溶溶的巧克力球有點噁心。

糾結的是, 即使如此, 我都想試玩一次。
因為很有趣, 所以好想試; 因為有機會失敗, 所以好想試; 因為很有挑戰性, 所以好想試。
就因為這個原故, 出現了網絡瘋搖小熊餅。


不知道這個新食法的始創者是誰, 但這再次證明了*Word of mouth (WOM) 和**social media的威力。

如果這是樂天小熊餅的其中一個marketing strategy, 那我就太佩服他了, 竟然可以用WOM和social media的威力發揮到如此極致。如果那是樂天小熊餅的其中一位用家, 那我就更佩服他了, 竟然可以無聊到如此極致的地步。不是單單的無聊, 還是有恆心的無聊呢, 不是每一個人都可以做得到的。


吃小熊餅有樂趣之餘還可以甩走拜拜肉
兩手同時拿著一筒勁搖三十分鐘又得
兩手交替各搖十五分鐘亦得  得左
Shake Shake 小熊餅   冇得彈