放大鏡crossover螢光筆,問你得唔得

考試的日子臨近，與課本、筆記一起生活的日子又到了。

剛才溫習的時候，其中最令我頭痛的事情是 -- 筆記上的字都太小了，非得從網上把原版的lecture slides下載下來看個清楚不可。 

可是這就是有點費時，我要是想上網看的話，幹嘛要把它打印出來呢?

這時我看了看手上的螢光筆....

                

中間的部分是透明膠片！

本來是見它好看才把它買下來的，但現在一心希望它中間的那片膠是凸透鏡！

是凸透鏡的話就好了，也代表著螢光筆裡「內置」了放大鏡，到時就方便多了。

可是....實驗結果如圖 -- 膠片下的字體不但沒有增大，反而縮小了，我的夢幻滅了。

不知道市面上有沒有「內置」放大鏡的螢光筆呢? 

我覺得這個product會有一定的市場哦。

人口老化的趨勢是其一，面子的問題也是其中一樣（眼雖不好，但死也不會用放大鏡/老花鏡，因為好醜/怕沒面子）。

再加上現時退休的年齡有上升的趨勢，而且又提倡「活到老，學到老」，到了「需要使用放大鏡」的年齡仍要用螢光筆的機會也不低。

再者，雖說現時趨向電腦化、但年紀比較大一點的大多prefer用一些傳統點的工具（其實我也比較喜歡把lecture slides印出來看，覺得這樣比較方便take notes...是年齡大了嗎...? Σ(￣。￣ﾉ)ﾉ）

既然中間已經弄了片膠片，那麼為什麼不順道弄個迷你放大鏡在中間呢？

成本應該不差多少的是吧？

但這樣簡單的轉一轉，就可以多一個賣點、吸引多些顧客、推高一點價格了啊。

但當然，價錢太貴的話會買的人不多 - 至少我是不會買的 (´･_･`)

ASAHI 牛奶

在Facebook看到阿信屋post了這幅圖片，說他們新番了這款牛奶：

                           

Facebook不是重點，阿信屋都不是重點。

重點是，這件產品的*point of difference (POD) 是什麼？

是...它們是日本製的法式牛奶？

但為什麼法式的牛奶要強調自己在日本製？我不解。

一款產品有26款不同的包裝，大概就是為了刺激消費者想集齊全套產品的「強迫症」，以刺激銷量。

雖然理性上知道罐上的那些女孩是日本超人氣組合的成員，可是...

我試著想像了一下自己拿著這款牛奶在街上喝，覺得有點噁心，不知道為什麼跟那些什麼痴漢啊、吹氣公仔之類的連結起來了。

也許是我腦子不好吧。但真的有點噁心。

本來還以為罐裝牛奶這產品的target segment多是女性，因為喝牛奶的女性本身好像比較多 - 她們貪喝了牛奶後皮膚會白白滑滑嘛。

可是，從這日本製的法式罐裝牛奶的包裝看來，它的target segment似乎是男性。

這是罐裝牛奶跟盒裝鮮牛奶的分別，還是ASAHI的罐裝牛奶跟其他的罐裝牛奶的分別呢？

不解歸不解，從facebook上的評論得知，consumers對這款牛奶的評價還蠻不錯的，很多都説它不錯喝。也許我回港後也該買一罐來試試看 - 呃，把它倒在透明玻璃杯中喝。

所以說，word of mouth 的威力真大。

*Point of difference (POD)

Point of difference就是point of parity (POP)的朋友。

如果說POP是作為某類產品的入場卷的話，POD就是一樣產品跟其他同類產品的相異之處。

E.g. ASAHI跟其他同類型的罐裝牛奶的POP是 - 它們都是用鋁罐包裝的奶類產品

       ASAHI跟其他同類型的罐裝牛奶的POD是 - ASAHI是日本製的法式牛奶

Shake Shake 熊仔餅(小熊餅)

剛在Facebook看到蘋果動新聞說"細細粒"(陳嘉佳)和Bob挑戰樂天小熊餅的最新食法 - 將整筒的小熊餅搖動三十分鐘至所有的小熊餅的內內外外都融為一體, 變成一顆巧克力球為止。

雖然我不太喜歡蘋果日報以"球形人"這個不尊重別人的term來稱呼兩位, 可是當中的內容倒是蠻吸引的 - 因為所有有關7Ps (Product/Service, Promotion, Place, Price [the basic 4Ps]; People, Physical evidence, Process [the additional 3Ps for services])的事都是我想跟你們分享的事哦。

看了蘋果動新聞的影片, 再去Google搜索了一下, 這陣子果然吹起一陣"樂天熊仔球"的風氣。這風氣似乎在日本傳過來的, 讓我們去片:

片中的這個男人花了三十多分鐘去搖那筒小熊餅, 其實他早就在頭一分鐘的時候已經根疲力歇的了, 可是他還是繼續的堅持了三十幾分鐘 - 最後他成功了, 真不枉他費了一番功夫。

在吃的時候, 他說了一句我唯一會聽的日文- おいしい (好吃)。

我想, 用努力和汗水換回來的東西通常都不會太差。


本來看蘋果動新聞, 遠遠的看見這顆巧克力球都覺得很有趣, 很想試下玩, 看看能不能搖出巧克力球的。可是當我看完這段YouTube的影片後, 我不得不承認那層表面溶溶的巧克力球有點噁心。

糾結的是, 即使如此, 我都想試玩一次。
因為很有趣, 所以好想試; 因為有機會失敗, 所以好想試; 因為很有挑戰性, 所以好想試。
就因為這個原故, 出現了網絡瘋搖小熊餅。


不知道這個新食法的始創者是誰, 但這再次證明了*Word of mouth (WOM) 和**social media的威力。

如果這是樂天小熊餅的其中一個marketing strategy, 那我就太佩服他了, 竟然可以用WOM和social media的威力發揮到如此極致。如果那是樂天小熊餅的其中一位用家, 那我就更佩服他了, 竟然可以無聊到如此極致的地步。不是單單的無聊, 還是有恆心的無聊呢, 不是每一個人都可以做得到的。


吃小熊餅有樂趣之餘還可以甩走拜拜肉
兩手同時拿著一筒勁搖三十分鐘又得
兩手交替各搖十五分鐘亦得  得左
Shake Shake 小熊餅   冇得彈

Apple要求ISO版Line不再有應用禮物共享功能 - 虧最大的會是誰？

聽說是Apple向Line要求移除禮物共享功能的，我看蘋果新聞的時候，看到說不只是共享功能，連Line的金幣也不能用IOS買了。不知Apple這舉動用意何在呢？是讓target segment顯得更明顯嗎？還是有其他什麼的用意？

據我所知，在香港用Line的人不少，特別是在Whatsapp說要收費之後。（雖然Whatsapp在之後的某一天又突然說不收了）儘管身邊都有很多人說$7.0是合理價廿並爽快的付款了，可是其後我發現Line的聯絡人名單上的人就突然的多了好多。也是的，明明是同類的產品，一個要付費，另一個不需要付費，即使file大了點，但有生動「抵死」的圖畫表情作賠償，一般人都不會理會太多，就只是轉個account而已。

不能使用共享功能的話就算了，至少不會影響到Apple自己的用家，反正都不是自己的事嘛，誰會在買機之前想「啊，買完這個之後不能跟誰誰誰share我那可愛的饅頭人sticker了」哎，別傻了。但若這個變動會影響用家自己買stickers的話 (ie.不能買金幣），那就不同說法了，為此而選擇不買iPhone的可能性會比較高 - 雖然也不見得會成為電話戰場中致命的關鍵，但影響總會有的。

以電話市場現在的趨勢來看，iPhone已經被Samsung的Galaxy系列拋離了很多，而現時的手機用戶對於不同牌子的適應力也比早期的強 (因為已經跨過了系統不同的關口)。現在的iPhone使用者若不是Apple的loyal customers就是那些用慣了IOS不想花effort學習另一種系統的用家，不然就是late adapters。雖然Line users和現時的iPhone users的target segments沒有必然性的重疊，但這也代了iPone可能很難再reach到新的市場。也就是說，若Apple不能抓著現時IPhone用戶的心而讓客源繼續流失的話，Apple可以專心的開拓它的電腦市場了 - 因為它將會連現在在電話市場中佔有的位置都沒有。

單單用Apple對一個Apps所作出的舉動來斷定它會失利可能有點誇張，但導火線本身的問題從來不需要大。

＜自打嘴巴＞

在ipad mini 剛出的那個時候，我曾大力的嘲笑過它，問是否因為Steve Job生前說不要弄7寸平板電腦的市場所以才弄個7.9寸的iPad mini來爭小型平板的market share。

那時，我說iPad mini的positioning不清楚、target market不清楚、用處也不清楚，因為在Apple 的products中，要輕便的話有iPad; 要耐用和"pro"的話也有mac book；要更小更輕的也已經有iPhone, 那iPad mini還可以posit在哪呢？沒有吧，除了終極的Loyal customers之外沒有人會買的。 可是，現在我手上拿著的可就是那「positioning不清楚、target market不清楚、用處也不清楚」的iPad mini。

我不是Apple的忠實fans (事實上，我一直都在「抽」Apple的「水」），也不算是那些看見別人有又想擁有某樣東西的人（可能就有那麼一點點啦），在買每樣high involvement 的東西的時候都會先隨感覺再恆量實際需要才作決定的，所以買iPad mini的這個決定確實有我的原因 - 雖然我不願承認。

就如某年看完Steve Job的iPhone 3發報會之後被iPhone的外型吸引了一樣，我被iPad mini的外型吸引了 - 它的線條、它按鈕的位置、它隱藏鏡頭的方法、它背後那若隱若現的毒蘋果、還有的就是就連iPad 2都無法與它相題並論的 - 左右兩邊margin窄身的設計。個人認為，設計和美感是high involvement products中數一數二重要的一個evaluating criteria，因為其實大家都好想多少的炫耀一下那些想了幾個晚上、捱了幾個通宵後還得咬緊牙關才捨得買的「戰利品」。人嘛，多少都會有點虛榮心的。即使那「戰利品」有多好、有多貴，但不好看的話總好像差點什麼似的，炫耀的時候也好像不夠暢快  - 這是以我作為女性的角度看，男性好像比較著重產品的內涵。可是，外型是我選擇iPad mini而非galaxy note 8.0的最大關鍵之一。

最初想買一部平板的原因其實很簡單：想要一部輕便、方便携帶、電池壽命長和方便打字的，因為我想把工作帶到coffee shop裡去。在我工作得累了的時候，很喜歡去coffee shop坐坐，算是換個環境繼續工作、免得看來看去都是同樣的四道牆和手上的notes，叫自己活活鬱死。而且，適當地轉換工作環境還可以加快工作效率呢！本來其實我是打算在回港後慢慢存錢買mac book pro的，因為mac book的電池耐用、設計精奇，更重要的是，由於它價值不菲，不會整天都想要換新電腦（也基於設計的理由捨不得換了）。可是，現在這情況太迫切了，又不想突然地一擲千金，那我想iPad mimi或Galaxy note8.0會是現在我雖要的東西 - 因為我手上有lap top、有超細顯示屏的智能電話，而重要的是，我還不想把它們換掉、它們還可以做到那些我想它們做到的東西。它們很好，只是市面上出現了那些更好的產品，令它們遭人唾棄。但是，科技這東西我們是追不上的，而且，為什麼要追呢？這是一個迷思。

在決定了要買小型平板以後，首先出現在我腦海的是iPad mini和最近才發行的Galaxy note8.0。看了很多YouTube的影片和數據資料的比對後還拿不定主意見 - 因為看似Galaxy note8.0的功能比較創新、產品本身也比較新、還有電話功能；可是雖然大家都是500萬象素，但﹐iPad mini拍出來的相片比較優、價格也相對地便宜、外觀也比較好。於是，在床上翻滾了一個晚上後，我選擇了iPad mini， 因為Galaxy note 8.0給我的感覺跟我電話好像，而然，我不想要亦不需要兩個電話，也不想把我現在的那換掉。另外，對於之前沒有任何Apple產品的我來說，選擇iPad mini可以讓我有更多的機會接觸更多不同的apps - 現在不管是Google play store的還是Apple Store的都可以用了。

嘴巴的確是被自己打得蠻痛的，但我知道它會合用。

看書的話這個size是最爽的了。

也許，它不是最好的一部，但我相信它是最適合的。




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